大家都知道，執行力，顧名思義就是執行的效力，就是把目標和想法變成結果的能力。我們要構建和諧團隊，推動其發展壯大，就必須要有強有力的執行能力。近來研究表明，在企業成功的要素中，決策占30%，而執行則占60%，其他的要素共占10%。當然，我們無需論證這個數據的科學性，但從一個方面可以說明，執行力對一個企業、公司、團隊的重要性。無數企業的實踐證明，執行力就是企業的生命，沒有強有力的執行力，企業就沒有競爭力。 

執行力是個人執行能力和團隊整體素質的直接體現。個人是團隊執行力的重要組成部分，團隊則是企業實戰中關鍵的執行部分。提到“團隊”，我想起這么一個故事，在非洲的草原上: 如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了! 如果見到獅子在躲避，那就是象群發怒了! 如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了? 每當說到這里，有的人會說是火山或地震，有人說是成群的獵人。但很少人猜想到是螞蟻軍團！因為它渺小，不堪一擊。但是無數螞蟻團結一致，可以戰勝體重比它們大幾千萬甚至超過億倍的大象和獅子。勢如卷席，勇不可擋，團結奮進，無堅不摧——這就是由一個個弱小生命構成的團隊力量！